BUSCANDO EL MAPA DEL TESORO V

por JMMartin Correo electrónico

Habitualmente planificamos el futuro a partir de lo que pensábamos y hacíamos en el pasado, y en la expectativa de suponer que surgirán situaciones similares a las anteriores, elaborando en consecuencia nuevos escenarios bajo esa hipótesis

Es por ello que en general el paradigma reinante en las organizaciones es el heredado de los modelos educativos sustentados en un aprendizaje de mantenimiento de los modelos basados, fundamentalmente, en reflexiones analíticas y racionales sobre las experiencias del pasado.

¡Leer más! »

BUSCANDO EL MAPA DEL TESORO IV

por JMMartin Correo electrónico

El pasado fin de semana, frio para esta epoca del año, aproveche para leer articulos que tenia en pendiente su lectura. Una de las lecturas que procedia de Jose manuel de Haro, reflexionaba acerca del Liderazgo, me gusto, pienso que era un buen analisis, y lo pongo a vuestra disposicion en la esperaza que os aporte ideas, pero sobre todo reflexión.

Solo existe un modo de salir de la crisis: haciendo que los líderes actúen. Porque ellos tienen el poder para cambiar las cosas. El Liderazg, es la variable que afecta al rendimiento organizacional más que cualquier otra. El ejercicio "de verdad" del mismo es la única posibilidad que nos queda para escapar de esta interminable situación.

¡Leer más! »

BUSCANDO EL MAPA DEL TESORO III

por JMMartin Correo electrónico

Partiendo de la base de que no existe liderazgo sin seguidores, el modelo clave: ¿Seria aquel en el que el líder no hace a sus seguidores, sino que se desarrolla con ellos?

En el estudio del liderazgo es muy importante analizar no sólo las características y el comportamiento del líder sino también las expectativas y necesidades de los seguidores, pudiendo llegar a comprender el concepto “liderazgo”, entendiendo al líder como persona que identifica y satisface las necesidades de sus seguidores, alineando sus expectativas en vista a la consecución de unos objetivos comunes.

Valores como la autenticidad, la pasión, la generación de sentido, la alineación,… se nos manifiestan como claves en algunos estudios publicados en los últimos años.

¡Leer más! »

BUSCANDO EL MAPA DEL TESORO II

por JMMartin Correo electrónico

En el artículo anterior “Buscando el arca del tesoro I” nos planteábamos finalmente: ¿Cómo podríamos definir el modelo de liderazgo que es más aconsejable para un sistema, en un momento determinado?

Numerosos autores nos relatan continuamente ejemplos de empresas cuyos líderes fracasaron pensando que podían resolver los problemas de la organización mediante nuevas tecnologías, nuevas estructuras…, cuando en realidad, en lo profundo de la organización, sus problemas “eran humanos”.

¡Leer más! »

BUSCANDO EL MAPA DEL TESORO I

por JMMartin Correo electrónico

Si nos acercamos a las bibliotecas, librerías, incluso definiciones que circulan por las redes y que intentan aclarar el concepto de Liderazgo, observaremos la ingente cantidad de teorías, artículos, publicaciones, definiciones…que se han escrito y se siguen escribiendo acerca del este concepto, pero tal vez nos ayudaría a entender más acerca del mismo, estableciendo alguna premisa de partida, y que esta, nos sirva de paradigma, sobre que entendemos por Liderazgo

Desde un punto de vista práctico, podemos interpretar, sin ánimo de equivocarnos que, en general, disponemos de experiencias o referencias acerca de líderes eficaces y líderes ineficaces, lideres influyentes y líderes disgregadores…, datos que de alguna forma, consciente o inconsciente, va conformando, en muchos casos, nuestra opinión, y es esta la que nos permite opinar acerca del grado de liderazgo de una persona, independiente de sus conocimientos, habilidades, valores o creencias.

¡Leer más! »

BUSCANDO EL MAPA DEL TESORO

por JMMartin Correo electrónico

By jmmartin

Las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes; sino aquellas que se adaptan mejor al cambio.” Charles Darwin

Que vivimos tiempos de grandes cambios, tal vez ya es incuestionable. Cambios que se producen cada vez más aceleradamente. Cambios que afectan los entornos y las personas. Cambios de los que estamos siendo testigos, y de los que participamos o no. Lideremos el cambio.

En este sistema se manifiesta claramente el principio de adaptarse o morir, principio generalista que de forma incuestionable también lo hace para el mundo de las organizaciones empresariales. Tiempos de cambio en los que las organizaciones se ven obligadas día a día a reinventarse con rapidez, si quieren permanecer en el sistema, en definitiva si quieren sobrevivir.

¡Leer más! »

ENTRE EL EXITO Y EL FRACASO

por JMMartin Correo electrónico

By jmmartin

Éxito y fracaso, el gran dilema. En la cultura anglosajona, la vida se entiende como un proceso de aprendizaje donde los errores y los fracasos se asumen como una posibilidad latente en cada una de las decisiones que se toman. Es por ello que en este contexto Winston Churchill manifestara abiertamente que el éxito consiste en aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse.

El proceso mental consiste en entender que el fracaso no nos transforma en fracasados, el fracaso nos indica, únicamente, que no hemos conseguido los objetivos previstos, pero la buena noticia es que disponemos de información sobre los errores cometidos, fruto de estrategias equivocadas o de actitudes mentales negativas. La respuesta, entonces será intentar analizar el camino desarrollado, aprendiendo de los errores cometidos, a fin de no volver a cometerlos.

¡Leer más! »

E-MOCIONADO. Cluster para el desarrollo de la Inteligencia Emocional

por JMMartin Correo electrónico

By jmmartin

Como bien conocemos, la relación entre lo que queremos, lo que podemos y lo que deseamos, nos generan a menudo conflictos que en numerosas ocasiones suelen traernos consecuencias importantes. Situaciones como: falta de conectividad entre las personas, escasa alineación en proyectos compartidos, nula conexión entre profesionales de una misma organización, poca efectividad en los equipos de dirección, …, así como, problemas de estrés, ansiedad, trastornos de salud mental,… , nos aleja del logro de nuestros sueños y objetivos, ya que todos ellos están relacionados, entre otros factores con la capacidad emocional de las personas para afrontar inteligentemente situaciones cotidianas que nos ponen al límite de nuestros recursos personales.

¡Leer más! »

CREANDO ANCLAS DE APOYO

por JMMartin Correo electrónico

By: jmmartin

Recientemente en una de mis conferencias sobre Inteligencia Emocional, se plateo un taller en el que se intentaba trabajar los tres conceptos claves de la Inteligencia Intrapersonal.

A fin de poner en situación a los asistentes, se proyectó un video que mezclaba música situacionalmente elegida para conseguir el efecto deseado con escenas acordes al taller que queríamos desarrollar.

¡Leer más! »

HABLEMOS DEL COACHING POLITICO

por JMMartin Correo electrónico

By Miguel J. Roldan

Propongo la lectura de este articulo, que pretende darnos una visión novedosa sobre la practica del Coaching.

Especialidad emergente dentro de la profesión de coaching, la práctica y el arte del coaching para el liderazgo político nace de la necesidad de apoyar a los líderes públicos, especialmente en estos tiempos de polarización y crisis y donde la necesidad de entender la sociedad bajo una óptica que permita mejorar la sociedad es cada vez más acuciante.

¡Leer más! »

1 2 3 4 5 6 >>